Ad Antonello: "Suning vuole l'Inter al top, Zhang ti spinge a volare alto. Su San Siro..."

L'amministratore delegato dell'Inter, Alessandro Antonello, intervistato dal Corriere della Sera ha parlato di tanti temi tra cui gli obiettivi del club, il mercato e le strategie di Suning. INTER Antonello parte dal progetto che l'Inter sta perseguendo per questa stagione ("tornare in Champions nel rispetto del Fair Play Finanziario"): "La crescita deve essere organica dal punto di vista commerciale per arrivare a una 'destagionalizzazione' dei risultati. Come per il Manchester United: se un anno non centra l’obiettivo non è un dramma, perché la struttura è solida. Il ritorno in Champions produce un ritorno economico e spinge il marchio Inter". Un obiettivo a cui Antonello lavora con dedizione: "Provo orgoglio e sento il peso della responsabilità. La mia dedizione è totale, voglio raggiungere l’obiettivo della proprietà: l’Inter deve tornare tra i top club d’Europa. Zhang è un uomo di grande personalità, leadership e forza. Sposta l’asticella sempre verso l’alto. Ti spinge a sognare, a volare alto. E poi la famiglia Zhang si inserisce nel solco delle grandi dinastie nerazzurre, con Moratti in questo senso c’è una continuità molto forte”. CAMPIONI Ma l'Inter potrà mai tornare ad acquistare campioni come Messi e Cristiano Ronaldo? Antonello è molto pragmatico: "Ogni tifoso vuole sognare, però non possiamo farci trascinare dall’emozione ma rispettare i piani strategici che ci siamo fissati. Il sogno per noi continua e vogliamo riportare l’Inter in Europa. Chi non vorrebbe Messi? Poi però se l’Uefa ci esclude dalle coppe diventa un effetto boomerang". SUNING Tra i tifosi serpeggiano dei dubbi circa la possibilità di investimento da parte di Suning, dopo un inizio promettente con investimenti fortissimi. Antonello prova a fare chiarezza: "Non abbiamo mai vissuto una situazione di chiusura e mai Suning è stata in una black list. C’è stato un rallentamento, questo sì, che il governo cinese ha imposto per difendere la propria valuta. Ciò significa più controlli ed è inevitabile un rallentamento. Suning però sta facendo tutti gli investimenti necessari per riportare l’Inter in alto". L'Inter ha un vantaggio, ovvero la possibilità di sfruttare il mercato cinese grazie alla proprietà: "Suning fattura 53 miliardi di dollari l’anno, ha 250 milioni di persone registrate online. L’Inter può sfruttare questa base, con una crescita organica. Il mercato del calcio cinese ha bisogno di tempo per maturare". Intanto, dal Jiangsu potrebbe arrivare Ramires, anche se la trattativa è più complicata dal previsto: "Sono progetti diversi quelli dell'Inter e del Jiangsu. Qui si pensa come può il Jiangsu aiutare l’Inter, in Cina magari pensano il contrario. Se le esigenze non combaciano non si può". L'Inter, oltre che con il governo cinese, deve fare i conti anche con il Fair Play Finanziario: "Chiariamo: il fair play ci sarà per sempre. Il club deve stare in equilibrio. L’Uefa dopo aver imposto alle società il fair play è pronta per un fair play 2.0: più aperto. Questo di oggi limita l’attrazione di nuovi capitali". SAN SIRO Uno dei temi di più stretta attualità è quello relativo allo stadio. C'è il nodo Milan da sciogliere ma l'Inter ha un progetto ben chiaro in testa: "Con il Milan siamo avversari in campo, ma collaboriamo fuori. Dobbiamo vedere come proseguire nella gestione dell’impianto. San Siro è casa nostra. Il futuro dello stadio sarà al centro dell’incontro del 5 febbraio tra noi, il Milan e il Comune. San Siro deve vivere tutti i giorni, non solo la domenica. Le aree hospitality devono passare dal 4% attuale al 14%. La capienza scendere a 60 mila. Parliamo di un investimento da circa 150 milioni". Ma l'Inter ha in ballo un altro progetto, quello del nuovo centro sportivo in piazza d'Armi: "Siamo ancora alle fasi preliminari ma un nuovo centro sportivo rimane un progetto strategico. Tutti i grandi club europei hanno centri sportivi all’avanguardia".

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L'amministratore delegato dell'Inter ha parlato dei progetti di Suning e degli obiettivi nerazzurri

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