Zanetti: “Inter, tutto iniziò con questa frase di Ottavio Bianchi. Ora la sfida è…”

Com'è stato il passaggio dall'essere un idolo a un leader?

"Per essere un leader devi prepararti. Quando mi hanno detto che sarei diventato vicepresidente dell'Inter ero felice ma allo stesso tempo sapevo che era una grande responsabilità. Stavo partendo da zero. Il calciatore è rimasto indietro. Per questo mi sono iscritta all'università, sono tornato a studiare. Non puoi fingere di essere un buon leader perché sei stato un grande calciatore. Volevo essere un leader con una visione a 360 gradi. E sono andato all'Università Bocconi per studiare Sport Mangment per formarmi in marketing, finanza, relazioni internazionali e management sportivo. Perché questo amplia le tue conoscenze e ti senti utile in altre aree del club".

Come vengono gestiti gli ego in quel cambio di ruolo?

"C'è una chiave che è la stessa per entrambe le aree: serve un team che sia impegnato, allineato e che tutti seguano lo stesso percorso dietro gli obiettivi".

Come va d'accordo con l'ingresso di capitali al di fuori del calcio? Come si fa a competere con un Manchester City, ad esempio, che da un momento all'altro può avere un portafoglio infinito?

“È vero che le armi sono diverse. Ma tutti devono rispettare la storia del club. Quando hai un piano strategico ben definito, devi rispettarlo e portarlo a termine. È una bella sfida. La grande sfida di tutti i club del mondo è la sostenibilità e lavorano per questo.

Qui in Argentina si parla continuamente della mancanza di progetti a lungo termine nei club. Pensi di poter essere un allenatore in un club argentino?

"La verità è che non ci ho mai pensato". Vivo così fortemente il presente in Italia, ogni giorno cerco di allenarmi e imparare. Sicuramente sono realtà diverse e si sono accentuate di più con il coronavirus. Oggi in Argentina molti club scommettono sui giovani, ma non per convinzione, ma per necessità, è così che devono sopravvivere.