Gds - Inter, il marchio è globale: quanto hanno portato scudetti e le finali di Champions

MERCHANDISING E SOCIAL

"L’anno scorso è entrata in funzione la partnership globale con Fanatics. L’Inter continua a vendere i prodotti, ma l’attività viene gestita, in termini di personale e strutture, dal colosso statunitense, che può sfruttare le proprie sinergie operative. Per i nerazzurri era fondamentale mantenere all’interno il fatturato del merchandising, che nel 2025-26 ha superato ampiamente i 30 milioni, avvicinandosi a quota 35, con una crescita del 30% grazie al nuovo modello di business e all’interesse del pubblico per i prodotti celebrativi e le collezioni speciali, come quella dedicata ai Pink Floyd. Quest’anno sta andando particolarmente bene la linea baseball collegata alla maglia da gara".

"Last but not least, l’attività digitale. L’Inter ha appena tagliato il traguardo dei 100 milioni di fan sulle piattaforme social, registrando un +20% su base annua: la migliore performance tra i top club a livello globale. Particolarmente rilevanti i dati di YouTube (oltre 10 milioni di iscritti, +135% da febbraio a luglio) e TikTok (4 milioni di follower in più nello stesso periodo). I social rappresentano il terreno ideale per lo sviluppo internazionale del marchio: la fanbase negli Stati Uniti è aumentata del 25% nell’ultimo anno. E pensare che nella stagione della Seconda Stella i nerazzurri non figuravano nella top 20 dei club europei per crescita annua percentuale. Da allora è stata adottata una gestione della piattaforma digitale da grande property globale, ingaggiando influencer all’estero e aumentando i contenuti in lingua inglese. La vocazione era già nel nome - Fc Internazionale - bisognava solo sbloccarla".

(Gazzetta dello Sport)