Giorgio Ricci, Chief Revenue Officer dell'‪Inter‬, parla della crescita che il club ha avuto negli ultimi anni e gli obiettivi del futuro

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AUMENTARE I RICAVI

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Noi abbiamo una fan base domestica molto radicata, con una fortissima identità che rispecchia i valori, la tradizione e il DNA del nostro club. Va assolutamente preservata. Il club non solo non vuole perdere il focus su questa base, ma vuole continuare ad alimentare questa passione. Anche a livello di strategie di marketing, contenuti digitali ed engagement con i tifosi, mantenere questa forte passione e questa forte identità è fondamentale per noi. Allo stesso tempo, però, dobbiamo guardare al mondo, anche nell'ottica di garantire ai nostri tifosi la massima soddisfazione e la competitività globale del club. A tutti noi piace avere una squadra performante, competitiva, che abbia a disposizione ulteriori risorse da investire nei campioni, nelle strutture e quant'altro.

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Bisogna guardare al mondo, perché tutti lo fanno e anche noi dobbiamo farlo. Per riuscirci bisogna creare interesse verso l'Inter per quello che è, per il brand che rappresenta e per i suoi valori, anche in nazioni e Paesi molto distanti da noi, soprattutto tra le generazioni che magari non hanno ancora sedimentato negli anni la conoscenza di cosa sia l'Inter. Bisogna far appassionare le nuove generazioni straniere, solitamente giovani, a un brand che magari non conoscevano fino a ieri e che stanno iniziando a conoscere oggi. È una sfida molto importante, ma è quella su cui si gioca la vera partita della crescita globale del club.

Abbiamo sicuramente gli Stati Uniti, un'area in cui l'interesse per il calcio cresce, non solo per aver ospitato di recente la Coppa del Mondo, ma anche perché da anni c'è un trend di crescita dell'interesse delle nuove generazioni americane per lo sport e, soprattutto, per la pratica del calcio. La Cina e, in generale, il Sud-est asiatico sono aree in cui storicamente l'Inter è molto forte. Dobbiamo continuare a concentrarci su questi mercati.

Il trend dei ricavi prosegue, perché nell'ottica di continuare a mantenere stabilità e sostenibilità finanziaria dobbiamo crescere. Quello che abbiamo fatto in questi due anni, e che è stato sicuramente la forza del percorso, è stato considerare quanto raggiunto l'anno precedente, anche con risultati sportivi importanti, come la base di partenza su cui stabilire la crescita dell'anno successivo. Stiamo continuando, anno dopo anno, a prendere come base il risultato dell'anno precedente, seppur comprendesse risultati sportivi significativi, come il percorso fino alla finale di Champions League e il double della scorsa stagione. Di fatto, quel risultato diventa la base su cui stiamo costruendo la crescita. Anche quest'anno, ovviamente, l'aspettativa è di aggiungere un altro mattoncino, partendo da dove siamo arrivati e continuando a crescere.

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