Giorgio Ricci, Chief Revenue Officer dell'Inter, parla della crescita che il club ha avuto negli ultimi anni e gli obiettivi del futuro
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Il fenomeno dell'ingresso dei fondi è in crescita. Quello che posso testimoniare, e che è evidente anche dai numeri che abbiamo detto, è il grande contributo in termini di disciplina finanziaria. Il club oggi ha sicuramente una disciplina molto attenta nella gestione delle leve di costi e ricavi. Si dà obiettivi molto sfidanti, ma raggiungibili, che negli ultimi due anni hanno determinato risultati importanti.Anche una stagione come quella che si è appena conclusa, a prescindere dalla vittoria del double, non va dimenticato che si è conclusa con una performance europea terminata molto prima rispetto all'anno precedente, perché siamo usciti ai playoff. Di fatto, sono mancati una serie di ricavi. Il più grande contributo che vedo è la stabilità e la disciplina finanziaria, insieme alla capacità di investimento. Pensiamo ai 100 milioni di euro stanziati per il rifacimento dei centri di allenamento di Appiano e Interello, oppure a quello che verrà deliberato per lo stadio.
Sono investimenti che danno sicuramente grande prospettiva e solidità. Allo stesso tempo, questa solidità deve essere ripagata da una gestione economica molto attenta del club, che al momento sta avvenendo. C'è la disponibilità a valutare diverse tipologie di investimenti, se sono contestualizzati in un ritorno economico di impatto sul club. Questa è la cosa positiva: potenzialmente, il limite è soltanto la capacità di individuare ciò che può rappresentare un investimento con un ritorno nel tempo.
Le infrastrutture, come i centri di allenamento e lo stadio, sono due esempi concreti sui quali il riverbero positivo sui risultati economici e sugli asset sportivi, intesi come patrimonio dei giocatori del club, può essere immediato.
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